Быстрый переход

Вы можете написать нам или 

Заказать наш звонок

Вам по E-mail: 

bst@bisec.ru  

 

НАШИ КОНТАКТЫ:

 

109341, Москва
ул. Люблинская, д.151, офис ТББ
  

  

Тел/факс:

+7(495) 616-08-19

 Тел.:

+7(495) 902-57-68

с 09:00 до 21:00

                

мобильная связь: 

+7 (916) 338-23-80

+7 (985) 111-77-47

 

Skype: mutabor1968

 

 

1. Описание возможных проблем в области безопасности

  •  Определение состояния среды деятельности предприятия.
  • Анализ состояния предприятия, его ресурсного потенциала, степени защищенности объектов безопасности, надежности кадрового потенциала.
  • Необходимое состояние безопасности для функциональных составляющих предприятия для: офисов, производств,  автопаркингов, объектов торговл и т.п.
  • Выявление потенциальных и реальных опасностей и угроз, их ранжирование по степени значимости или опасности во времени наступления и/или величине возможного нанесения ущерба.
  • Определение причин и факторов зарождения опасностей и угроз.
  • Прогнозирование возможных негативных последствий отдельных опасностей и угроз, расчет возможного ущерба.
  • Формулировка проблемной ситуации.

2. Определение целевой установки обеспечения безопасности

  • Формулирование политики и стратегии системы безопасности.
  • Определение целей безопасности.
  • Постановка задач, способствующих достижению цели и реализации сформулированной политики и выбранного типа стратегии.

3. Построение системы экономической безопасности предприятия Формулирование функций и принципов построения системы безопасности предприятия.

  • Определение объектов безопасности, расчет и анализ необходимого состояния их защищенности.
  • Создание органов (субъектов) обеспечения безопасности.
  • Разработка механизмов обеспечения безопасности:

                - разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности;

                - разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств;

                - разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности Заказчика.

  • Разработка организационной структуры управления системой безопасности предприятия.

4. Разработка методологического инструментария оценки состояния экономической безопасности предприятия

  • Определение основополагающих критериев и показателей состояния экономической безопасности предприятия.
  • Выбор методов оценки состояния экономической безопасности.
  • Формирование системы методов анализа хозяйственного риска.

5. Расчет сил и средств, необходимых для обеспечения безопасности

  • Расчет необходимого количества материально-технических, энергетических и др. ресурсов, средств защиты и охраны объектов безопасности, удовлетворяющих общей концепции безопасности  п.п.1-4:
  • Расчет экономически целесообразного числа постов системы физической защиты.
  • Расчет экономически целесообразного числа технических средств охраны (ТСО):

                 - видеоконтроль

                 - система защиты от краж

                 - система контроля и управления доступом (СКУД)

                 - система охранной сигнализации и оповещения  и прочее . 

  • Расчет возможности и целесообразности интегрирования перечисленных систем.
  • Предоставление Заказчику графических схем организации охраны и ТСО (комплексной защиты объекта).  
  • Определение общих финансовых затрат, необходимых для обеспечения безопасности предприятия.
  • Сопоставление необходимых затрат с возможным ущербом от воздействия опасностей и угроз безопасности.

6. Разработка мер по реализации основных положений концепции безопасности предприятия

  • Определение условий, необходимых и достаточных для реализации концепции.
  • Разработка стратегического плана (или программы), а также планов работы структурных подразделений службы безопасности по решению задач, определенных концепцией.
  • Организация независимого тендера среди фирм – поставщиков технических средств в интересах Заказчика.
  • Подготовка профессиональных кадров для службы безопасности, а также обучение сотрудников фирмы (в части их касающейся) вопросам соблюдения правил безопасности, действиям в чрезвычайных ситуациях, правилам пропускного режима, работы с грифованными документами, соблюдению коммерческой тайны и др.

7. Контроль за реализацией разработанной концепции безопасности

  • Контроль установления ТСО фирмами-поставщиками и соблюдения при этом интересов Заказчика.
  • Контроль за эффективностью выполнения основных положений концепции экономической безопасности.
  • Последующий контроль соответствия концепции, сформулированных в ней целей и задач созданной системе безопасности реальным и потенциальным угрозам и опасностям.
  • Последующий контроль эффективности (экономическая, производственно-техническая, экологическая и др.) и хода реализации концепции экономической безопасности предприятия.

РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ

1. Общие  положения:

  • Предназначение Политики Безопасности (ПБ);
  • Область применения ПБ на предприятии.

2. Элементы политики безопасности для предприятия.

3. Цели  и задачи политики безопасности.

4. Принципы политики безопасности.

5. Стратегии безопасности, используемые на предприятии.

6. Функции безопасности по обеспечению основных технологий и бизнес-процессов. 

7. Направления политики безопасности предприятия.

8. Принципы управления безопасностью организации.

9. Принципы взаимодействия подразделения безопасности с профильными подразделениями Компании в вопросах обеспечения безопасности бизнес-процессов и защиты технологий.

 


Информацию по вопросам разработки проекта комплексной системы безопасности Вы можете получить по:

  • Тел./факс: +7(495) 396-35-47.
  • М.т.: +7(916) 338-23-80
  • Е-mail: bst@bisec.ru,
  • Сайте www.bisec.ru  
  • Контактное лицо:  Ген. директор «Технологии Безопасности Бизнеса» Комаров Вадим
Copyright © 2006 ТЕХНОЛОГИИ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА
Создание сайта, web-дизайн – компания Exiterra
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru